U 2026. godinu ulazimo sa znanjem.
Znamo koliko su važni kultura, liderstvo, povjerenje i komunikacija. Lidera je sve više, a autentičnosti sve manje. O kulturi svi govore, ali je sve manje primjera kako ona izgleda u praksi.
Komunikacija je sve prisutnija, ali često sve siromašnija. A povjerenje, ono se ne podrazumijeva, ono se prepoznaje. Ostaje na svakome od nas da iskreno odgovori: kome vjeruje i zašto.
Fokus više nije u tome što smo ove teme osvijestili, fokus je u spremnosti da se zaista bavimo njima i utičemo na njih. Zato organizacioni šum, neusklađeni lideri i tišina zaposlenih, manjak kulture i narušena reputacija više nijesu upozorenja. Oni su posljedice dugog odlaganja.
Prečesto biramo da budemo kolektivno slijepi, po cijenu pripadanja, po cijenu mira, po cijenu „tako se ovdje radi“. Zato je pravo pitanje koje danas treba postaviti, i sebi i organizaciji:
Šta ste odlučili da ne odlučite? Jer ono što vi ne odlučite, neko drugi će odlučiti za vas!
U sljedećem tekstu prolazimo kroz korake koji vas očekuju ako odlučite da drugi ne odlučuju umjesto vas…
