Centar za građansko obrazovanje (CGO) ukazuje na zabrinjavajuće rezultate Univerziteta Crne Gore (UCG) u sprovođenju Strategije internacionalizacije za period 2021 - 2026. godine, posebno u dijelu jačanja međunarodnog ugleda i prepoznatljivosti Univerziteta. Strategijom je, između ostalog, predviđen razvoj mehanizama za unapređenje pozicioniranja UCG-a na međunarodnim rang-listama, pri čemu je napredak u rangiranju utvrđen kao jedan od pokazatelja uspješnosti, kazao je asistent na projektima te NVO, Ivan Kašćelan.
"Strategija je izrađena i usvojena u okviru Erasmus+ projekta „Jačanje internacionalizacije visokoškolskih ustanova u Crnoj Gori kroz efikasno strateško planiranje“ (IESP), koji je realizovan od novembra 2019. do novembra 2022. godine, uz koordinaciju UCG-a. Projekat vrijednosti 683.014 eura bio je usmjeren na unaprijeđenje institucionalnih kapaciteta visokoškolskih ustanova, strateškog planiranja i međunarodne saradnje. UCG-a, u njemu su učestvovali Univerzitet Donja Gorica (UDG), Univerzitet Mediteran, Ministarstvo prosvjete, Ministarstvo nauke, Agencija za kontrolu i obezbjeđenje kvaliteta visokog obrazovanja (AKKVO), kao i partnerske institucije iz inostranstva", naveo je Kašćelan.
Po završetku, projekat je, kako kaže Kašćelan, ocijenjen kao veoma uspješan, a izrada strategija internacionalizacije univerziteta istaknuta je kao jedno od njegovih najvažnijih dostignuća.
"Međutim, na isteku perioda sprovođenja Strategije UCG-a, jasno je da su pojedini ključni ciljevi ostali neostvareni. Posebno je porazno što je upravo unapređenje položaja na međunarodnim univerzitetskim rang-listama bilo među eksplicitno definisanim ciljevima, dok aktuelni rezultati ukazuju na suprotan trend", kaže Kašćelan.
Kao polazne pokazatelje međunarodnog pozicioniranja, Strategija navodi rezultate UCG-a na rang-listama Times Higher Education (THE) i Webometrics, uz posebno isticanje tada ostvarenog napretka.
"U vrijeme usvajanja Strategije, UCG se na THE rang-listi nalazio u kategoriji 1001+, dok je u posljednjem izdanju svrstan u kategoriju između 1801. i 2000. mjesta. Iako neposredno poređenje zahtijeva oprez, prvenstveno zbog povećanja broja univerziteta obuhvaćenih rangiranjem, nesporno je da planirano unapređenje pozicije nije ostvareno. Dodatno, Strategija nije prepoznala promjene u obuhvatu rangiranja kao potencijalni rizik za ostvarivanje postavljenih ciljeva", navodi kašćelan.
Još ozbiljniji problem, kako kaže, predstavlja izostanak UCG-a iz posljednjeg javno dostupnog izdanja zvanične Webometrics rang-liste, u kontekstu prethodnog korišćenja i javnog predstavljanja fabrikovanih podataka preuzetih sa nezvaničnog sajta.
"Paradoksalno je što se Strategija internacionalizacije izričito poziva na zvaničnu Webometrics listu, dok je rukovodstvo UCG-a u međuvremenu promovisalo netačne rezultate rangiranja, predstavljajući ih kao međunarodno priznate pokazatelje uspjeha UCG-a. Takvo postupanje direktno obesmišljava jedan od ključnih ciljeva Strategije internacionalizacije i ozbiljno narušava kredibilitet Univerziteta. Umjesto da sistematski radi na unapređenju međunarodnog položaja UCG-a, rukovodstvo je svojim odnosom prema podacima o rangiranju dodatno ugrozilo njegov ugled, upravo onaj koji je Strategija trebalo da ojača", navodi predstavnik CGO.
Poručuje da je nepovoljan trend vidljiv je i na međunarodnoj SCImago rang-listi, na kojoj je UCG sa 2530. mjesta u 2016. godini dospio na 6638. mjesto u posljednjem izdanju. Iako različite rang-liste koriste različite metodologije, ovi pokazatelji dodatno otvaraju pitanje stvarnih dometa politike internacionalizacije i rezultata rada rukovodstva Univerziteta.
"Dodatno se postavlja pitanje (ne)funkcionisanja internog sistema za praćenje sprovođenja Strategije, koji je trebalo da omogući blagovremeno prepoznavanje problema, procjenu ostvarenih rezultata i preduzimanje korektivnih mjera. Ukoliko je takav sistem funkcionisao, javnost ima pravo da zna na koje je probleme ukazivao i šta je rukovodstvo preduzelo. Ukoliko nije, neophodno je objasniti zašto nije sproveden jedan od važnih mehanizama strateškog upravljanja"; navodi Kašćelan.
CGO očekuje da rukovodstvo UCG-a javno predstavi rezultate sprovođenja Strategije internacionalizacije, objavi izvještaje o njenom praćenju i pruži konkretna objašnjenja za neostvarivanje ciljeva međunarodnog pozicioniranja Univerziteta.
"Posebno je važno utvrditi odgovornost za korišćenje netačnih podataka o rangiranju, kao i za izostanak odgovarajuće institucionalne reakcije. Strategije ne smiju služiti kao formalni dokaz uspješnosti projekata, dok njihovi ciljevi ostaju neostvareni, a odgovornost za rezultate izostaje. Internacionalizacija se ne mjeri brojem usvojenih dokumenata i potrošenim sredstvima, već stvarnim međunarodnim ugledom, kvalitetom naučnoistraživačkog rada i kredibilitetom institucije. CGO će nastaviti da prati ovaj proces i insistira na transparentnosti i odgovornosti za raskorak između strateških opredjeljenja i ostvarenih rezultata", zaključio je Kašćelan.
