„Kada bismo nabrajali projekte onda je to svakako započeti gotovo istorijski projekat izgradnje nove sekundarne vodovodne mreže vrijedan 14 miliona eura koji je za sada počeo sa Bajicama, a nastaviće se u narednoj godini, takođe i potpisani ugovor nakon sprovedene tenderske procedure za prvu fazu izgradnje tretmana otpadnih voda kroz rekonstrukciju Vučedolske ulice koja će početi sa prvim lijepim vremenom, nadam se početkom marta ove godine. Stvorene projektne i planske pretpostavke za izgradnju nove sportske dvorane za koju ćemo već početkom marta raspisati tender. Takođe, realizovani značajni koraci kada je u pitanju izgradnja hotela Lokanda, gdje takođe u martu mjesecu očekujem raspisivanje tendera za izbor privatnog partnera, rekonstruisan čitav niz gradskih saobraćajnica, rekonstruisano naselje Luke Ivaniševića parking prostori i prateći sadržaji uz zgrade Tri sestre, rekosntruisano naselje uz staro groblje, pripremljena dokumentacija za izgradnju dugo obećavane sale za potrebe osnovne škole Lovćenski partizanski odred, takođe pokrenuta procedura za izradu idejnog arhitektonskog rješenja za izgradnju objekta na prostoru nekadašnje dječije bolnice. Zaista smo na nivou ugovorenih poslova nešto oko 150 odsto, i rekao bih da je prethodna godina za Prijestonicu u investicionom smislu bila svakako jedna od najuspješnijih“, objašnjava Đurašković.
Prema njegovim riječima, rezultati koje su ostvarili govore da su sve gradske službe, preduzeća i ustanove bile na visini zadatka i da se nada da će tako biti i u tekućoj godini.
Kad su u pitanju besplatni vrtići, Đurašković navodi da je to jedna od najvažnijih demografskih politika koju planiramo u narednom periodu, a koja ima za cilj „da mlade i djecu zadrži na Cetinje i da u perspektivi kod njih stvori osjećaj pripadnosti ovom gradu i potrebu da svoju egzistenciju i egzistenciju svojih familija u potpunosti obezbjeđuju na Cetinju“.
„Prvog januara startuje program, budžetom za 2024. smo definisali sredstva za ovu namjenu i ja se nadam da će primjer Cetinja u narednom periodu slijediti u druge opštine“, kaže Đurašković.
Osvrnuvši se na Novogodišnju priču, Đurašković navodi da je već prva godina pokazala da je u pitanju sjajna stvar za Cetinje.
„Vjerujem da smo kroz rezultate koje postižemo i u drugoj godini Novogodišnje priče Cetinje brendirali kroz jednu novu, prazničnu manifestaciju. Gledajući ukupno kulturno istorijsko nasljeđe, potencijale dva nacionalna parka, Cetinje ima izuzetan turistički potencijal. Mogućnosti manifestacionog turizma je nešto što Cetinje ubuduće može još bolje da iskoristi i da se grad što bolje brendira“, ističe Đurašković.
Navodi i da je jako zadovoljan brojem turista u 2023. godini, ali posebno na što moramo obratiti pažnju jesu smještajni kapaciteti kako bi turisti, osim kratkog zadržavanja, posjećivali Cetinje na duži vremenski period.
„Svakako će to uz izgradnju hotela Lokanda a i podsticanjem izgradnje drugih smještajnih kapaciteta biti prioritet rada gradske uprave u narednim godinama. U svakom slučaju da se građanima Cetinja zahvalim na podršci, velikom broju komentara, sugestijama, i dobronamjernim kritikama jer kroz iste možemo biti samo bolji“, navodi Đurašković.
Kako dodaje, vjeruje da idu još bolje godine za Cetinje, te da su kroz ove dvije godine pokazali da Cetinje može još bolje i drugačije.
„Očekujem da zajednički u narednim godinama radimo za Cetinje. Vjerujem da ćemo kroz aktivnosti koje mi realizujemo i koje planiramo svakako mijenjati taj nivo valorizacije svega onoga što Cetinje u kulturnom, istorijskom i turističkom smislu predstavlja za Crnu Goru“, zaključuje Đurašković.
