Abiznis

Svaki šesti Crnogorac je poslao paket poštom

2909martinovicPOCETNA
U prvoj polovini ove godine preko Pošte je poslato 106.966 paketa, što je porast od 80 odsto u odnosu na isti period lani, kaže Milan Martinovi
ć za Portal Analitika.

Svaki šesti Crnogorac je poslao paket poštom
Portal AnalitikaIzvor

Prvo polugodište ove godine Pošta Crne Gore je završila sa 5,98 miliona eura prihoda, što je za pola odsto više nego prošle godine u istom periodu, dok je profit ostao na istom nivou od 48.000 eura, izjavio je izvršni direktor Pošte Milan Martinović u intervjuu Portalu Analitika.

Martinović naglašava da je ove godine naročito prastao broj paketa koji su poslati preko Pošte.

- Za pola godine preko Pošte je poslato 106.966 paketa, što je porast od 80 odsto u odnosu na isti period lani. Što znači da je svaki šesti građanin Crne Gore poslao paket preko Pošte u prvih šest mjeseci ove godine, kazao je izvršni direktor Pošta Crne Gore.

2909martinovic

Martinović je u razgovoru za Portal Analitika najavio projekat osnivanja Post-banke.

- Osnovna misija Pošte Crne Gore podrazumijeva ne samo funkciju javnog servisa, prvenstveno u odnosu na univerzalnu poštansku uslugu kako je ona zakonom definisana, već i  obogaćenu ponudu raznorodnih usluga korisnicima, te u tom kontekstu ponovo je iniciran projekat osnivanja Post-banke ili neke druge institucije što je značajno olakšano usvajanjem novog Zakona o platnom prometu, istakao je Martinović.

ANALITIKA: Šta su ključni elementi strategije razvoja Pošte u narednih pet godina?

MARTINOVIĆ: Polazeći od osnovne misije Pošte Crne Gore i slijedeći strategiju Svjetskog poštanskog saveza koja obuhvata poštanske, elektronske i finanasijske servise, a imajući u vidu realne okolnosti i trendove, Pošta treba da dugoročno i održivo bude profitabilna kompanija integrisana u međunarodni poštanski sistem, čije je poslovanje usklađeno sa naprednim standardima u poštanskoj djelatnosti. U tom pravcu je i definisana strategija razvoja u narednih pet godina.

2909jadrankaimartinovicStrateško razvojno uporište predstavljaće projekti i program iz više kategorija, među kojima je jedno od najvažnijih da se u svojstvu provajdera univerzalnog poštanskog servisa obezbijedi da se ova funkcija obavlja u skladu sa zakonom i sa potrebama korisnika, korišćenjem savremenih tehnologija, uz istovremeno poštovanje ekonomskih i socijalnih načela. U oblasti kvaliteta usluga planirani su projekti koji će poboljšati korisnički servis u svim tačkama pristupa, kao i performance dostave pošiljaka. Potom povećanje produktivnosti, kroz traženje poboljšanja poslovnog modela koji će omogućiti bolju  profitabilnost, kao i jačanje marketinga i komercijalnog aspekta poslovanja sa ciljem bolje interakcije sa tržištem i uočenim trendovima, te snaženje međunarodnih aktivnosti u cilju osvajanja novih tržišta, razmjene iskustava i korišćenja benefita iz članstva u medjunarodnim asocijacijama.

ANALITIKA: Da li se odustalo od privatizacije Pošte?

MARTINOVIĆ: Pošta je već niz godina obuhvaćena planovima privatizacije koje donosi Savjet za privatizaciju. Hoće li se i, ako hoće, kada će se to konkretno i realizovati, u ingerenciji je isključivo vlasnika, mi smo naravno tu da planirano sprovedemo.

2909marzinovic2ANALITIKA: Planirate li osnivanje Poštanske banke?

MARTINOVIĆ: Osnovna misija Pošte Crne Gore podrazumijeva ne samo funkciju javnog servisa, prvenstveno u odnosu na univerzalnu poštansku uslugu kako je ona zakonom definisana , već i  obogaćenu ponudu raznorodnih usluga korisnicima, te u tom kontekstu ponovo je iniciran projekat osnivanja Post-banke ili neke druge institucije, što je značajno olakšano usvajanjem novog Zakona o platnom prometu.

ANALITIKA: Trenutno su Vam kod naplate računa za domaćinstva i u platnom prometu najveći konkurenti - banke. Imate li plan kako da budete konkurentiji u tom segment?

MARTINOVIĆ: U ovom trenutku usluge platnog prometa Pošta obavlja u svojstvu agenta poslovnih banaka te shodno tome, objektivno, ne može biti konkurentna bankama. Ipak, imajući u vidu raspostranjenu mrežu koju čini 135 poštanskih jedinica, obučen i ljubazan kadar, pristupačne cijene Pošta i dalje u ovom segmentu usluga ima značajan udio.

2909martinovicKRAJANALITIKA: Kakvi su efekti servisa usluga dostave na kućne adrese?

MARTINOVIĆ: Veoma dobri. Posebno u poslednje vrijeme, jer je razvoj e-trgovine uslovio povećanje obima dostave pošiljaka na kućnu adresu tako da u ovom dijelu bilježimo rast paketa iz mjeseca u mjesec. Inače, dostavnu mrežu Pošte čini 224 poštara i 28 dostavljača, koji svoju djelatnost obavljaju preko 44 dostavne pošte. Pored navedenog, korisnicima poštanskih usluga na raspolaganju je 169 poštanskih kovčežića i 1.287 poštanskih fahova..

ANALITIKA: Kakve nove servise planirate da uvedete?

MARTINOVIĆ: U kontinuitetu se radi na razvoju novih usluga i u tom pravcu širi ponuda kako bi se što više podržale potrebe korisnika i unaprijedio ukupan poslovni rezultat. Tu posebno naglašavamo intenzivan razvoj elektronskih servisa sa čime smo počeli prije par godina. Korisnicima su već poznate mogućnosti slanja telegrama ili trgovine preko našeg portala, a uskoro ćemo ponuditi i uslugu prijema pošiljaka čime ćemo dodatno stimulisati mali i srednji biznis mogućnošću da na krajnje jednostavan način svoju internet ponudu zaokruže i jednostavnim sistemom distribucije tih pošiljaka našom dostavnom mrežom.

ANALITIKA: Kolika je prosječna zarada u Possti i koliko ljudi zapošljavate?

MARTINOVIĆ: U ovom trenutku Pošta zapošljava 820 izvršilaca. Prosječna zarada u predhodnoj godini iznosila je 455 eura i za pet odsto je niža od prosječne neto zarade u Crnoj Gori.

Jadranka RABRENOVIĆ

Portal Analitika