Prema njegovim riječima ovaj oblik brendinga je za crnogorske okvire nov i do sada nepoznat i neiskorišćen, a donosi mnogostruke korisne efekte i obezbjeđuje sigurnost povrata investicija u privredni, sportski, kulturni ambijent države.
„Cilj je da domaći proizvodi i usluge, a posebno onaj dio koji se izvozi, imaju veći rejting i dodatnu vrijednost za inostrane potrošače, jer predstavljaju nacionalni brend jedne države, a ujedno i nose oznaku nacionalnog brenda Crne Gore“, saopštio je Rabrenović Pobjedi.
On je naglasio da se za jednu državu može reći da je nacionalni brend kada ciljnim grupama, koje mogu biti turisti ili potrošači njenih dobara, pruža jedinstven i neponovljiv doživljaj i satisfakciju koju nije moguće ostvariti na nekoj drugoj destinaciji.
„Zato je zadatak Direktorata za razvoj nacionalnog brenda i zaštitu potrošača da od Crne Gore izgradi jedan funkcionalan nacionalni brend, koji će komunicirati sa ciljnim publikama i donositi im osjećaj zadovoljstva i sreće, a ujedno garantovati konzistentnost i dugotrajnost kvaliteta. Kompleksnost izgradnje nacionalnog brenda, odnosno brenda države Crne Gore ogleda se u tome što su geografski lokaliteti svojevrsne kompilacije nezavisnih kompanija, proizvoda i usluga koje se nalaze u vlasništvu različitih poslovnih interesnih grupa, bez jednog jedinstvenog centralizovanog upravljanja“, objasnio je Rabrenović.
On je saopštio da je osnovni motiv izgradnje nacionalnog brenda izmjena imidža i percepcije koju Crna Gora ima kao država koja pripada jednom geografskom području, koje je u prethodnom periodu prepoznato po ratovima, krizama i nestabilnim političkim sistemima.
„Zbog takve negativne percepcije prostora Balkana, kojem i mi pripadamo, vrši se repozicioniranje i rebrending Crne Gore i usmjeravanje prema jednom drugačijem i progresivnijem cilju, a to je jaka, stabilna, pouzdana partnerska Crna Gora“, rekao je Rabrenović između ostalog.
