Otvarajući događaj, dekan Ekonomskog fakulteta prof. dr Mijat Jocović ukazao je na činjenicu da korporativno upravljanje državnim kompanijama privlači posebnu pažnju od procesa privatizacije devedesetih godina prošlog vijeka, do danas.
“Tema korporativnog upravljanja u Crnoj Gori postala je aktuelna sa procesom privatizacije, kada je došlo da razdvajanja vlasništva od upravljanja i kada se postavilo pitanje organizacione strukture i načina vršenja kontrole nad upravom u privatizovanim preduzećima. Pored toga što je procesom privatizacije otvoren problem korporativnog upravljanja, privatizacionim zakonima je u velikoj mjeri i određena vlasnička struktura privatizovanih društava, koja utiče na izbor modela korporativnog upravljanja. Od započinjanja procesa privatizacije, do danas, upravljanje akcionarskim društvima u državnom vlasništvu u fokusu je javnosti”, rekao je on.
Ministar ekonomskog razvoja i turizma Goran Đurović osvrnuo se na značaj Ekonomskog fakulteta isaradnjesa Ministarstvom ekonomskog razvoja i turizma. On je ocijenio daEkonomski fakultet mora biti stožer ekonomije, te da jeprirodno da se Ministarstvo ekonomskog razvoja i turizma nasloni na Ekonomski fakultet. “Naša saradnja već donosi neke konkretne rezultate kao što je upravo ova realizovana obuka koja je od velikog značaja za ostvarivanje što većeg broja uspješnih kompanija,” kazao je Đurović.
„Strateški je važno da imamo što više obučenih ljudi koji će se uhvatiti u koštac s ovakvim izazovima poslovanja. U posljednje vrijeme sve više kompanija stoji bolje nego što je to bio slučaj, ali ipak nije sve idealno i sigurno može bolje. Mislim da je ključ upravo – korporativno upravljanje. Takav način razmišljanja i rada upravo čini razliku između razvijenih i nerazvijnih zemalja“, dodao je Đurović te pozvao sve koji namjeravaju da se bave menadžerskim poslom u korporacijama da prođu ovu obuku.
Potpredsjednik Privredne komore Crne Gore Dragan Kujović je kazao da bi znanje, iskustvo i profesinalizam trebalo da budu ključni kada se biraju ljudi za tako odgovorna mjesta kao što su upravljački odbori, jer kako smtra, svaka odluka mora biti vođena interesima kompanije koju vode, što se konačno ogleda kroz realizaciju plana poslovanja, ulaganja i ostvarivanje profita.
Izvršna direktorica Montenegroberze i alumnistkinja Ekonomskog fakulteta Milena Vučinić smatra da znanje doprinosi dobrim rezultatima preduzeća, a da će obuka koja se završava „doprinijeti razvoju koroprativnog upravljanja u Crnoj Gori“. Njen primjer u rezultatima koroprativnog upravljanja bili su Zagrebačka berza i na koji način se njome rukovodi. Ipak, dodaje da su samo rijetki bili raspoloženi da saznaju više o tržištu kapitala kada su za to organizovali obuku.
Redovni profesor Ekonomskog fakulteta dr Milan Lakićević dao je siže ključnih potreba da cijeli sistem korporativnog upravljanja bude u upotrebi što šire, i na njegovu primjenu u (većinski) državnim kompanijama u Crnoj Gori. Kako je kazao, korporativno upravljanje „nije samo sebi cilj“, već treba da dovede do mnogo značajnijih rezultata poput razvoja cijele crnogorske ekonomije, zaštite investitora i razvoja tržišta kapitala.
„Dobre prakse u Crnoj Gori instituta korporativnog upravljanja imali smo još početkom 20. vijeka, ali se one o kojima govorimo ipak vezuju za savremeno doba. Korporativno upravljanje je posebno bitno tamo gdje se moraju razdvojiti funkcije vlasništva od upravljanja“, naveo je on.
