Velike investicije rijetko zastanu zbog nedostatka kapitala; češće posrnu kada nestane povjerenja. Povratak Svetog Stefana poslije pet godina zato nije samo hotelska vijest, već test sposobnosti Crne Gore da pomiri javni interes, privatni kapital i vrijednost prostora koji pripada svima. Petros Statis, osnivač kompanije Monterock International, u ekskluzivnom intervjuu za Bankar, govori o sporovima, kompromisima i novom investicionom zamahu, od Miločera i Durmitora do Nammosa. Njegova poruka je jednostavna, ali zahtjevna: luksuz može donijeti razvoj samo tamo gdje zdrav razum postane trajna poslovna politika.
Sveti Stefan je ponovo otvoren 1. jula, a prvi izvještaji ukazuju na veliko interesovanje gostiju. Jasno je da je brend opstao. Nakon pauze od pet sezona, jeste li očekivali ovako pozitivnu reakciju?
Statis: Naravno da sam očekivao ovakvo interesovanje. Znam vrijednost ove lokacije i ovog projekta, u koji sam se zaljubio istog trenutka kada sam prvi put kročio na ostrvo. Zapravo, bila je to posljednja godina rada pod Budvanskom Rivijerom. Iako je cijelo mjesto tada bilo u veoma lošem stanju, zaljubio sam se u njega i ostao zadivljen ovom lokacijom. Iskreno, tada nijesam očekivao da ću u budućnosti postati dio ove investicije. Međutim, uvijek se dogodi nešto neočekivano, a upravo se to desilo i meni. U početku sam se našao u ulozi pasivnog investitora, da bih tokom godina preuzeo punu odgovornost za ovaj projekat. Da, čim smo ponovo najavili otvaranje, očekivao sam da će interesovanje biti veoma veliko. Srećan sam jer je magija ovog mjesta i dalje prisutna.
Turistički potencijal Svetog Stefana nikada nije bio sporan. Međutim, postizanje dogovora između dvije strane bilo je znatno teže. Sa Vladomste dogovorili da državi pripada deset odsto godišnje dobiti. Vjerujete li da ovaj model saradnje može biti uspješan?
Statis: Prije svega, ne mislim da je presudnu razliku napravilo tih deset odsto ili nešto slično. Mislim da je ovdje prevladao zdrav razum. Postojao je međunarodni investitor koji je sarađivao sa jednim od najboljih, ako ne i najboljim hotelskim brendom na svijetu. Oni su ovdje radili mnogo godina. Uložili smo mnogo novca, a onda smo se našli usred spora koji je bio više političke nego ekonomske ili komercijalne prirode. Našli smo se usred svega toga, posebno ja i naša kompanija Adriatic Properties. To je bila jedina kompanija koja je zaista pretrpjela štetu zbog ovog spora. I dalje imamo najboljeg operatera i to je potpuno jasno. Operater je govorio da ne može da posluje ukoliko se ne ispune ugovorne obaveze dogovorene i potpisane mnogo ranije. Sa druge strane, bilo je tvrdnji da ugovor nije bio ispravan još u trenutku potpisivanja, kao i drugih sličnih primjedbi.
Ovo nije važno samo za Adriatic Properties, nije važno samo za Petrosa niti samo za lokalno stanovništvo. Ovo je važno za sve ljude u Crnoj Gori i za cijeli svijet. Ovo je jedinstvena lokacija. Volim je, i dalje je volim i nadam se da ćemo ovdje još dugo ostvarivati uspjehe.
Sveti Stefan je simbol luksuza, ali je istovremeno i mjesto sa kojim su mnogi građani duboko povezani. Kako je moguće zaštititi privatnost hotelskih gostiju, a istovremeno poštovati pravo javnosti da pristupi obali i uživa u njoj?
Statis: Od prvog trenutka nastojali smo da imamo dobru komunikaciju sa lokalnom zajednicom. Omogućili smo pristup crkvama i plaži. Učinili smo sve što je bilo moguće kako bi ljudi osjetili da nijesmo neki hladni investitor bez lica, koji je došao da kaže: „Ovo je sada naše, a vi više nemate nikakva prava“. Naprotiv, sve više smo podržavali taj odnos. Lokalnom stanovništvu davali smo prednost pri zapošljavanju. Omogućavali smo pristup i odricali se određenih prava koja su nam pripadala prema važećem ugovoru, što je veoma važno naglasiti.
Nijesam ja potpisao taj ugovor i u trenutku njegovog potpisivanja ovo nije bila moja investicija. Ugovor smo zatekli već pripremljen. Nastojali smo da sa svoje strane ispunimo sve obaveze koje su njime bile predviđene. Imali smo različite izazove. Poznate su vam priče o Bloku 25, crkvi i pronađenim ostacima. Učinili smo sve što smo mogli da pokažemo poštovanje.
Mislim da smo u tome uspjeli. Sjetite se prvih godina poslovanja i broja članaka objavljenih u časopisima širom svijeta, promocija, poznatih ličnosti i istaknutih ljudi iz međunarodne poslovne zajednice koji su dolazili ovdje. Mogu da pomenem jednog čovjeka kojeg sam ovdje upoznao, gospodina Bila Gejtsa. Takvi ljudi posjećuju ovo mjesto, čestitaju nam na onome što radimo i, naravno, pohvalno govore o zemlji koja je donijela odluku da na najbolju lokaciju dovede najbolji brend. Mislim da ovdje postoji veliko nerazumijevanje.
Na području Kraljičine plaže imali smo pravo da izgradimo novi hotel. Umjesto toga, uredili smo lijep spa-centar, koji našoj investiciji ne donosi naročito velike prihode, upravo zato da bismo očuvali prostor. Isto možete vidjeti i na ostrvu, gdje je svaki detalj tretiran kao dio spomeničke vrijednosti. Morali smo da uklanjamo kamenje, obilježavamo svaki kamen brojem i zatim ga vraćamo na potpuno isto mjesto. To je vrijednost koju smo sačuvali i zaštitili. Zbog svega toga očekujemo da naš trud bude cijenjen i da, u najmanju ruku, dobijemo podršku lokalne zajednice.
Kada razgovarate sa međunarodnim investitorima, kako im danas predstavljate Sveti Stefan: kao problem koji je riješen ili kao dokaz da Crna Gora postaje sigurnije i pouzdanije mjesto za ulaganje?
Statis: Mogu da kažem da Crna Gora pravi velike korake ka Evropskoj uniji. Nedavno su ovdje boravili brojni evropski lideri, među kojima i naš grčki premijer, i vidjela se snažna podrška koju Crna Gora ima. Mislim da postoji puno povjerenje u zemlju i zato se vidi da je proces dostigao naprednu fazu. I dalje šaljem istu poruku. Nikada nijesam promijenio svoj odnos prema Crnoj Gori.
Ovo je prelijepa balkanska zemlja. I ja sam Balkanac, kao što znate. Kao ljudi sa Balkana, imamo svoje uspone i padove — takav nam je karakter. Ipak, iskreno osjećam veliki optimizam. Ovo je nešto pozitivno i dobro za sve. Uložili smo svoj novac i, naravno, planirali smo da nam se ta investicija jednog dana vrati. Međutim, nijesmo nešto uradili samo da bismo mogli da kažemo da smo to uradili. Volimo ovo mjesto i uložili smo mnogo ljubavi da bismo postigli rezultat koji danas vidite.
Vlada je saopštila da u Miločerskom parku neće biti nove gradnje mimo već izdatih dozvola. Da li bi najveća vrijednost ovog prostora mogla biti upravo u očuvanju onoga što već postoji i njegovom kvalitetnijem upravljanju?
Statis: Glavni dio ovog prelijepog parka jeste njegov pejzaž. Čak i poslije pet godina tokom kojih hotel nije radio, možete vidjeti da je sve ostalo onakvo kakvo je bilo ranije. Sve vrijeme smo održavali ovo mjesto na najbolji mogući način. Sve što smo potpisali i dogovorili između strana u potpunosti ćemo poštovati. Takođe smo pristali da lokalnoj zajednici i građanima omogućimo širi pristup ovom prostoru. Vjerujem da je to dobar recept. Mislim da smo sada pronašli pravo rješenje. Naravno, pomalo sam uplašen i nesiguran, jer uvijek postoji mogućnost da se pojavi neko novo iznenađenje. Ipak, zaista se nadam i želim samo jedno, da prevlada zdrav razum. Ne tražim ništa posebno i ne tražim nikakvu uslugu. Samo želim da ljudi razumiju šta se ovdje dešava.
Kada pogledate pet godina unaprijed, šta biste smatrali najvećim uspjehom: da Sveti Stefan postane najskuplji hotel na Jadranu, najpoželjnija destinacija na Mediteranu ili dokaz da Crna Gora može uspješno realizovati velike investicije bez sukoba?
Statis: Kao što znate, investitor sam i u drugim hotelima kompanije Aman, takođe na jedinstvenim lokacijama. Jedan od njih je hotel u Veneciji, koji ostvaruje izuzetne rezultate. Aman kao operater ima privilegiju da bude biran za neke od najboljih lokacija na svijetu. Poznata vam je priča o Amanu u Pekingu, uz Ljetnju palatu, gdje je kineska vlada upravo Amanu povjerila upravljanje tom prelijepom lokacijom. Novi Aman u Bangkoku takođe se nalazi u zaštićenom području. Sve počinje od poštovanja koje Aman uživa. Kada se vratimo ovoj konkretnoj lokaciji, privlačimo ljude koji znaju da ovdje možemo da napravimo razliku. Pogledajte prostor iza mene. Sve što se ovdje nalazi pravi ogromnu razliku. Lokacija je nevjerovatna, a zemlja je prelijepa. Divlja ljepota Crne Gore predstavlja izuzetnu priču. Sve više ljudi dolazi, osjeća tu ljepotu i doživljava je lično. Moć usmene preporuke veća je od svega. Ljudi se vraćaju u svoje zemlje i pričaju o jedinstvenosti ovog mjesta. Zbog toga imamo sve više zainteresovanih posjetilaca.
Projekat hotela Durmitor ponovo je u fokusu javnosti. Govorilo se o nastavku radova, saradnji sa Amanom i uključivanju Novaka Đokovića. Možete li nam jasno reći: jesu li finansiranje, rokovi i plan upravljanja sada definisani ili projekat i dalje zavisi od neriješenih pitanja u vezi sa Svetim Stefanom?
Statis: Za nas je ovo novi početak. Još nijesu prošla ni dva mjeseca otkako smo postigli osnovni dogovor. Durmitor je takođe dio tog plana, jer govorimo o istom operateru. Tamo bi operater trebalo da bude Janu by Aman. Tačno je da jeNovak Đokovićlegenda i čovjek koji voli Crnu Goru. Voli i ovo mjesto i, kao što znate, ovdje se vjenčao. Mogu vam reći da možda još više voli Durmitor. Voli tamošnju prirodu i osjeća da mu ona daje dobru energiju. Bio sam veoma srećan kada smo razgovarali i kada je iskazao interesovanje da postanemo partneri na tom projektu. Samo je pitanje vremena kada ćemo objaviti sve detalje. Trenutno provjeravamo svaki element projekta: razvoj, troškove, rokove i sve druge pojedinosti. Veoma brzo imaćemo veliko saopštenje. Vjerujte mi, i vi i crnogorska javnost bićete zadovoljni našim planovima.
Na ovogodišnjoj konferenciji RE:D čuli smo da bi Crna Gora mogla postati jedna od najboljih zemalja na svijetu i za život i za ulaganje. Kakvu bi ulogu Sveti Stefan, Miločer i hotel Durmitor na Žabljaku mogli imati u ostvarenju te vizije?
Statis: Moram nešto da kažem, iako ne želim da zvučim egoistično. Jedan od razloga zbog kojih su svi ti ljudi došli i odlučili da investiraju u Crnu Goru bilo je otvaranje hotela Aman Sveti Stefan. Mogu vam reći da su ovdje boravili i investitori iz Azerbejdžana. Upoznali su ovo mjesto, zavoljeli ga i među prvima iskazali interesovanje da postanu naši partneri. Pošto smo im rekli da nema prostora za partnerstvo, razvili su Portonovi, koji je danas izuzetna destinacija. Mnogi ljudi povezani sa projektom Porto Montenegro, uključujući ranije vlasnike, Petera Munka i njegove partnere, ali i novog vlasnika ICD, državni investicioni fond iz Dubaija, prvo su bili gosti Amana.
Došli su da vide Aman, a zatim su otkrili ljepotu crnogorske obale. Čak su i predstavnici Katarske investicione uprave, QIA, prilikom dolaska u Crnu Goru prvo posjetili Aman Sveti Stefan, nakon čega su poželjeli da razviju sopstveni projekat. Isto važi i za Lušticu, svi su prethodno bili ovdje. Mogu vam reći da je porodica Sawiris boravila ovdje sa mnom još na početku, i otac i sinovi. Zavoljeli su ovo mjesto. Vjerujem da smo dali veliki doprinos razvoju Crne Gore. Želim i da vam čestitam na konferencijama koje organizujete, jer uspijevate da privučete veoma važne ljude, poput gospodinaAl Shaibanijai njegove ekselencije, gospodinaAlabbara. Živim u Dubaiju i dobro znam koliko se ti ljudi poštuju i kakve uspješne poslovne priče stoje iza njih. Po mom mišljenju, njihovo interesovanje predstavlja jednu od najvećih vrijednosti koje Crna Gora u ovom trenutku može da dobije.
Ne mogu da propustim priliku da vas pitam o projektu Nammos Resort, novoj luksuznoj destinaciji. Ugovor je potpisan, šta će ovaj projekat donijeti Crnoj Gori?
Statis: Nammos je još jedan projekat koji predstavlja životni stil sa pet zvjezdica. To je nešto jedinstveno. Investitor u Nammos postao sam poslije investicije u Sveti Stefan. Na taj korak sam se odlučio nakon što se moja porodica preselila u Dubai, jer sam želio da tamo pokrenem i određene poslovne aktivnosti. Moja prva ideja bila je da u Dubaiju otvorim hotel Aman. Međutim, tamo takav projekat ne bi pravio jednako veliku razliku kada je riječ o toj vrsti kvaliteta. Dubai, nažalost, nema toliko istorijskog nasljeđa na koje se može osloniti. Tamo morate sve da stvorite od početka. Uvidio sam da je poslovanje u oblasti hrane, pića i ugostiteljstva veoma uspješno. Veoma sam srećan jer je, nakon što smo doveli Nammos u Dubai, taj restoran ostvario najveći promet među pojedinačnim restoranima na svijetu, 70 miliona dolara. Svi su bili iznenađeni. Čak su i njihova visočanstva u Dubaiju bila iznenađena. To je izazvalo ogroman rast brenda. Nammos je bio veoma uspješan na Mikonosu, ali samo do određenog nivoa. Širenjem u Dubai postao je svjetski brend.
Moram reći da su sada veoma zadovoljni, a i ja sam srećan što su ovdje. Njihovo prisustvo daje dodatnu vrijednost ne samo ovoj lokaciji već i Crnoj Gori u cjelini. Zuma svoje restorane takođe otvara na veoma prepoznatljivim i kultnim lokacijama. Njihov dolazak ovdje predstavlja veliku prednost.
Nakon svega, što je bilo možemo li u narednim godinama očekivati vaše nove investicije i projekte u Crnoj Gori?
Statis: Tačno je da je bilo određenih izazova, ali ja sam poslovan čovjek. Sada imamo veliko partnerstvo sa rukovodstvom Abu Dabija i u svom portfoliju imamo mnogo brendova. Sve što bude imalo poslovnog smisla i što se bude uklapalo u naše projekte i planove rasta, sa zadovoljstvom ćemo dovesti u Crnu Goru. Zaista vjerujem u budućnost Crne Gore. Nadam se da će svi najavljeni planovi biti realizovani, počevši od privatizacije aerodroma. Moramo da unaprijedimo saobraćajnu povezanost zemlje. Susrijećem klijente koji su upravo doputovali i koji su imali poteškoće da pronađu odgovarajuće letove i veze.
To je upravo vrsta poslovne zajednice koja nam je potrebna. Pogledajte kako je Dubai počeo. Privukao je sve te ljude i postao ono što je danas. Dubai je postao dio života moje porodice i moj dom tokom posljednjih dvanaest godina. Nikada nijesam zažalio zbog te odluke.
