Izvršna direktorka Nelt MNE Ljilja Pižurica učestvovala je na panelu „ESG u praksi - da li odgovorno poslovanje postaje konkurentska prednost?“, održanom u okviru konferencije „Održivo liderstvo: Od odluke do uticaja“ u Podgorici. Panel je protekle sedmice okupio predstavnike vodećih kompanija i stručnjake koji su razgovarali o tome kako se principi odgovornog poslovanja iz strategija i izvještaja prenose u svakodnevne poslovne odluke.
Govoreći o iskustvu Nelta, Pižurica je istakla da se vrijednost održivog poslovanja najbolje vidi kroz konkretne promjene koje istovremeno unapređuju poslovne procese, iskustvo korisnika i odnos prema okruženju. Kao jedan od primjera izdvojila je transformaciju modela dostave u Crnoj Gori. Podsjetila je da je Nelt prvi na crnogorsko tržište uveo paketomate za automatizovanu dostavu pošiljki, koji su danas dostupni na 26 lokacija u 13 gradova. Korisnicima je na taj način omogućeno da porudžbine preuzimaju onda kada im odgovara, dok je kompanija istovremeno dobila mogućnost da dostavu organizuje fleksibilnije i efikasnije.
„Tu nijesmo stali. Uveli smo i električna dostavna vozila i dodatno optimizovali rute, što nam omogućava da bolje koristimo kapacitete, smanjimo nepotrebna kretanja i postepeno smanjujemo uticaj transporta na životnu sredinu. U ovom slučaju uspjeli smo da spojimo sve - bolju uslugu za korisnika, efikasniju dostavu i održiviji model rada“, kazala je Pižurica.
Naglasila je da se upravo u takvim rješenjima najbolje vidi kako Nelt MNE, kao dio renomirane Nelt Grupe, razumije i implementira ESG principe.
„Održivost za nas nije nešto što posmatramo odvojeno od biznisa. Ona je dio načina na koji razmišljamo, donosimo odluke i razvijamo kompaniju. Važno nam je da rješenja koja uvodimo imaju jasan poslovni smisao, ali i da stvaraju dugoročnu vrijednost“, istakla je Pižurica.
Posebno je istakla da u Neltu odgovorno poslovanje podrazumijeva mnogo više od pitanja zaštite životne sredine. Jednako važan dio tog pristupa jeste odnos prema zaposlenima i stvaranje radnog okruženja u kojem ljudi imaju prostor da se razvijaju, ali i podršku u različitim fazama privatnog života.
U Neltu ta podrška obuhvata fleksibilne modele rada tamo gdje priroda posla to omogućava, podršku zaposlenima u važnim životnim trenucima, kao i posebne pogodnosti za koleginice tokom porodiljskog odsustva i nakon povratka na posao. Istovremeno, kompanija kontinuirano ulaže u razvoj zaposlenih kroz obuke, programe za razvoj talenata i interne akademije.
„Posebno mi je važan položaj žena u kompaniji. Naše koleginice vode velike timove, upravljaju važnim djelovima biznisa i donose odluke koje direktno utiču na razvoj kompanije. Žene danas čine 40 odsto menadžmenta Nelt Grupe i mislim da taj podatak najbolje govori o kulturi koju gradimo“, istakla je Pižurica na panelu.
Zaključila je da se iskustvo kompanije najbolje vidi upravo kroz ovakve primjere u kojima održivost nije odvojena od svakodnevnog poslovanja, već ga prirodno prati. Cilj je, kako je istakla, da kompanija nastavi da se razvija na način koji donosi dobre poslovne rezultate, ali istovremeno vodi računa o ljudima, okruženju i zajednici čiji je dio.
