U Ministarstvu finansija kažu da je osnovni benefit koji se postiže pripremanjem jednog ovakvog dokumenta je da zemljama olakšava kreiranje konzistentne ekonomske politike, s obzirom da se program ažurira svake godine i daje obrazloženje eventualnog odstupanja od postavljenjih parametara u prethodnoj godini.
- S druge strane, benefit za Evropsku komisiju je u lakšem načinu obezbjeđivanja zemljama dostizanja ekonomskih i fiskalnih kriterijuma Evropske unije, kažu u Ministarstvu finansija.
Prethodni Ekonomsko fiskalni program (EFP) je po prvi put sadržao Vladinu procjenu strukturnog suficita / deficita.
EFP se sastoji od 4 poglavlja i to: Okvir i ciljevi ekonomske politike, Ekonomska kretanja i projekcije, Javne finansije i Strukturne reforme.
Iz Ministarstva je objašnjeno da su sve mjere ekonomske politike usmjerene u pravcu prilagođavanja standardima i direktivama Evropske unije, kao i jačanju administrativnih kapaciteta u cilju efikasnije primjene.
Prethodni period je u svim oblastima bio obilježen usklađivanjem postojeće regulative sa važećom u EU. Neke od strukturnih promjena su implementirane kroz IPA programe.
- Iako promjena regulative i obuka kadrova za njenu primjenu izaziva troškove u kratkom roku, kreiranje jedinstvenih pravila smanjuje rizike i otvara vrata investitorima, kažu u Ministarstvu.
- Ekonomskom politikom izgradnje putne infrastrukture, investicijama u energetski potencijal sjevera(termo i hidro) i podsticajima i finansijskom podrškom preduzetništvu i malim i srednjim preduzećima država može da podstakne rast zaposlenosti i dohotka stanovništva, a zatim i tražnju na agregatnom nivou. Neusklađenost na tržištu rada između ponude i tražnje odrazila se nepovoljno na strukturu nezaposlenih. Mjerama u oblastima rada i obrazovanja uticaće se na povećanje znanja i kvalifikacija u kratkom roku, a u dugom roku na povećanju kvaliteta ponude kadrova i ukupnoj produktivnosti ekonomije, zaključuju u Ministarstvu finansija..
Vlada od 2006.godine redovno dostavlja Ekonomski program Evropskoj komisiji u Briselu.
.
