“Ohrabruje podatak o broju angažovanih lica sa naše evidencije, domaćih radnika, na sezonskim poslovima na primorju, tim prije ako ga uporedimo sa prošlom godinom, kada je u ovo vrijeme bilo zaposleno oko 1.800 domaćih sezonaca. Znači, ove godine ih je dvostruko više”, analizira Mustafić.
Direktor podsjeća na cilj i namjeru Ministarstva rada i socijalnog staranja i Zavoda da se, kroz kampanju “Zaposlimo domaće – da Crna Gora radi”, obezbijedi što više kvalitetne radne snage.
“Nastojimo da ove godine preko Zavoda, sa naše evidencije, uposlimo nekih 11.000 lica, što je, s obzirom na strukturu nezaposlenih značajna cifra, posebno ako uzmemo u obzir da je na našoj evidenciji više od 10.000 osoba sa invaliditetom. Ako u planu uspijemo, premašićemo prošlogodišnju brojku od desetak hiljada”, ističe prvi čovjek Zavoda.
Poznato je da je Crnoj Gori u sezoni neophodno i do 20.000 radnika. Iako se svake godine sa evidencije Zavoda za zapošljavanje angažuje veliki broj domaćih radnika, u javnosti se često čuje da naši ljudi nijesu zainteresovani za sezonske poslove.
Po riječima direktora, radnici kada se vrate sa sezonskih poslova najčešće se žale ne na platu koju dobiju za obavljeni posao, nego na uslove rada, prekovremeni rad, loš smještaj…
“Neophodno je da poslodavci mijenjaju svijest o tome, moraju nuditi bolje uslove rada domaćem radniku. Sa druge strane, kao Zavod i država moramo tražiti nove uslove, kako radnika zadržati na sezonskim poslovima i tokom sezone i čitave godine i naravno obezbijediti ga za narednu godinu”, poručuje Mistafić.
On tvrdi da bi nam pomogao model Hrvatske, koja ima institut stalnog sezonca, kako bi sezonskog radnika motivisali da ostane vezan za poslodavca tokom čitave godine, kroz plaćanje određenih poreza i doprinosa, u periodu kada on i ne radi.
Poslodavcima iz turističke privrede fali stručni kadar, svake godine na tržištu se pojavljuju nova zanimanja.
“Svjesni smo tog problema. Trudimo se da našim, svake godine unaprijeđenim, mjerama utičemo da osposobljavanjem i obukama nezaposlenih dijelom nadomjestimo nedostajuća zanimanja. Moramo pratiti impulse iz privrede i od poslodavaca i na njih brže reagovati. Tražićemo nove modele da te obuke budu efikasnije”, zaključuje Mustafić.
