Sve banke članice NLB Grupe ostvarile su dobit, koja je bila viša nego u istom periodu prošle godine. Više informacija o poslovanju NLB Grupe moguće je naći u Periodičnom izvještaju za 1. polovinu 2016. godine, koji je objavljen 26. avgusta, u skladu sa finansijskim kalendarom.
U ključnim poslovnim područjima (poslovi sa građanstvom, velikim, srednjim i malim preduzećima u Sloveniji i glavnim društvima izvan Slovenije), dobit nakon oporezivanja na nivou Grupe porasla je za 10,5 miliona EUR, ili 18 procenata u odnosu na isti period prošle godine.
Obim nekvalitetnih kredita (NPLs) smanjen je u prvoj polovini godine za 146,3 miliona EUR, sa stanjem na dan 30. juna 2016. u ukupnom iznosu od 1,75 milijardi EUR. Procenat nekvalitetnih kredita opao je za 1,4 procentna poena na 17,9 procenata. Pored organskog smanjenja obima nekvalitetnih kredita, u prvoj polovini 2016. godine, Grupa je uspješno investitorima prodala potraživanja u dvije tranše (ritejl i korporativna potraživanja) u bruto vrijednosti od približno 500 miliona EUR. Prenos ovih potraživanja na investitore i njihovo isknjižavanje iz računa Grupe očekuje se u trećem tromjesečju 2016. godine.
Troškovi poslovanja opali su za 2 procenta u odnosu na isti period prošle godine.
Opadajući nivo obezvređivanja sredstava i rezervisanja je rezultat poboljšanog kvaliteta kreditnog portfelja. U prvoj polovini 2016. godine, Grupa je zabilježila negativne efekte koji su rezultat nižeg prihoda od kamata u iznosu od 4,3 miliona EUR i dodatnih rezervisanja u iznosu od 22,6 milona EUR, zbog prodaje paketa nekvalitetnih kredita; pa ipak, oba tromjesečja pojedinačno bila su povoljno profitabilna.
Pristup proaktivne prodaje
Pristup proaktivne prodaje je bitno doprinio boljem rezultatu Grupe u prvoj polovini 2016. godine. U ritejl poslovanju, tržišni udio u Sloveniji je zadržan, uprkos našem usredsređenju na profitabilnost umjesto na poslovni obim, dok je on pokazao porast u kreditiranju pravnim licima i u području proizvoda finansiranja trgovine. Sve naše banke u Grupi aktivno tragaju i bave se novim poslovnim poduhvatima, sa usredsređenjem na klijente, efikasnost sektora prodaje, unapređenje digitalnih usluga i kanala prodaje. NLB Grupa se solidno pozicionira u Sloveniji i izvan nje i, prema kretanjima, u stanju je da stvori pozitivan rezultat na stabilan i održiv način.
Upravljanje rizicima
Na kraju juna 2016. godine, Grupa pokazuje visoki koeficijent adekvatnosti kapitala od 16,6 procenata i dobru situaciju likvidnosti. Kontinuirano poboljšavanje kvaliteta kreditnog portfelja ostaje jedan od glavnih ciljeva, uz naglasak na visokom kvalitetu i raznolikosti novih kreditnih proizvoda.
Strategija NLB Grupe potvrđena za period do 2020. godine
Nadzorni odbor je razgovarao i potvrdio revidiranu Strategiju NLB Grupe za period do 2020. godine, koju uprava smatra osnovom za buduće poboljšavanje rezultata poslovnih poduhvata i srednjeročnu i dugoročnu konkurentnu poziciju. NLB Grupa se suočava sa većom konkurencijom u ambijentu nižih kamatnih stopa i rastućim potražnjama komitenata, koje daju prvenstvo digitalnim kanalima, kao i dodatnim zakonskim uslovima, koji povećavaju složenost i troškove poslovanja, geopolitičkim rizicima i nepredvidivošću promjena na finansijskim tržištima.
Prema tome, Strategija NLB Grupe za cilj ima povećanje iskustva komitenata, optimizaciju ponude proizvoda, pojednostavljenje IT konfiguracije i poslovanja i dalje razvijanje svojih kanala prodaje i sposobnosti. Revidirana Strategija se takođe sveobuhvatno bavi modernizacijom i nadgradnjom sistem IT-e, da bi se izradila jedna linearna, hitrija i ekonomičnija arhitektura IT-e za cijelu Grupu. Uprava vjeruje da će nas ovo dobro pripremiti da prihvatimo digitalne i druge izazove ove privredne grane.
Kako je uobičajeno, Nadzorni odbor je takođe posvetio pažnju izvještajima komiteta Nadzornog odbora i dao svoju saglasnost za one poslove za koje je ona bila potrebna.
